Śląskie ceni pomysłowość!
Aktualna liczba podpisanych umów:
3 436
Wartość dofinansowania z podpisanych umów:
1 052 698 431,65 zł
Media
Inwestycje w turystykę w województwie śląskim!
Województwo Śląskie tradycyjnie kojarzone z przemysłem ciężkim, zmienia swoje oblicze. Stosunkowo łatwą metamorfozę umożliwiają bogate zasoby naturalne szczególnie w Subregionach Północnym, Południowym i Zachodnim. Na terenie całego województwa można znaleźć różnorodne atrakcje – od Zamków i Warowni Jurajskich, zabytków techniki, obiektów sakralnych, aż po miejsca do uprawiania sportów letnich, zimowych i ekstremalnych. Potencjał turystyczny województwa jest coraz częściej dostrzegany i wykorzystywany przez mikro, małe i średnie firmy, które inwestują w bazę gastronomiczno – noclegową, a także dostarczają atrakcji turystycznych. Na te cele z puli 237 mln euro[1], przeznaczono ponad 55 mln euro. Środki te były wdrażane ramach Priorytetu III ”Turystyka” Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2007 – 2013.
Konkursy dotyczące Prioryetu III, podobnie do przedstawianego w poprzednim artykule Priorytetu I, wdrażane przez Śląskie Centrum Przedsiębiorczości w Chorzowie, zostały zakończone. Łącznie w latach 2007 – 2012, w ramach 6 konkursów dotyczących rozwoju bazy turystycznej, wpłynęło 1265 wniosków o dofinansowanie.
Obecnie Śląskie Centrum Przedsiębiorczości prowadzi etap oceny, kontraktacji i rozliczeń powyższych projektów. Do tej pory podpisano 265 umów, w ramach których zakontraktowano ponad 62 miliony złotych[2].
Na co przeznaczono te pieniądze?
Poddziałanie 3.1.1 czyli inwestycje w bazę gastronomiczną i noclegową
Dofinansowania w ramach tego poddziałania rozwinęły w naszym województwie już 141 obiektów branży gastronomicznej i hotelarskiej. Inwestowano zarówno w hotele w zabytkowych kamienicach, jak i pensjonaty, campingi, czy nowoczesne ośrodki wypoczynkowe. W ramach projektów gastronomicznych rozwijały się zarówno karczmy regionalne, zajazdy, gościńce, a nawet restauracje dla dzieci. Nierzadko w ramach 1 projektu wnioskodawcy łączyli kompleksowo inwestycje w część hotelową i restauracyjną.
Przykładem tego typu inwestycji jest projekt Spółki Cywilna KOMA, która zrealizowała projekt „Wzrost atrakcyjności turystycznej "Pensjonatu Silesia" w Wiśle poprzez zwiększenie zaplecza noclegowego i gastronomicznego”. Głównym celem projektu było poszerzenie oferty pensjonatu położonego nad potokiem w atrakcyjnej lokalizacji 400 m od centrum Wisły. Inwestycja dotyczyła zarówno elementów związanych z zapleczem noclegowym, jak i gastronomicznym. Dzięki dofinansowaniu dokonano zakupu mebli do nowoutworzonych pokoi oraz armatury do łazienek. Projekt pozwolił również na rozszerzenie oferty restauracyjnej – zabudowano taras ogrodem zimowym oraz wybudowano zadaszone grilowisko nad potokiem.
Foto. KOMA s.c.
Poddziałanie 3.2.1 Inwestycje w atrakcje turystyczne
Konkursy w ramach tego poddziałania cieszyły się mniejszym zainteresowaniem przedsiębiorców. Do tej pory podpisano 124 umowy o dofinansowanie . Mimo mniejszej liczby realizowanych wniosków – projekty w ramach 3.2.1 nie ustępowały pomysłowością. Powstały wszelkiego typu parki tematyczne (np. obiekty sakralne, botaniczne, historyczne), obiekty sportowo – rekreacyjne (korty do squash, tenisa, ścianki wspinaczkowe, tory pontonowe, stadniny i hale jeździeckie, a także trasy narciarstwa zjazdowego i biegowego). Dzięki dofinansowaniom z ramach tego poddziałania została wzbogacona oferta lotów balonowych, motoszybowcowych, a nawet motolotni, paralotni. Jedna z inwestycji obejmowała nawet budowę lądowiska dla samolotów ultralekkich.
Jedną z ciekawych inicjatyw dotyczących parków tematycznych jest projekt „Promocja regionu wynikiem rozszerzenia oferty usług turystycznych świadczonych przez PGKS sp. z o.o.” Dzięki dofinansowaniu powstał Park Miniatur - Ogrodzieniec, który doskonale przybliża historię Jury Krakowsko Częstochowskiej. Park to prawdziwa gratka dla dużych i małych podróżników! Dorośli znajdą tu rekonstrukcje 16 Jurajskich Twierdz z okresu ich największej świetności. Z kolei najmłodszym emocji dostarcza rodzinny plac zabaw. Do zabawy zapraszają królewska zjeżdżalnia, dmuchane zamki oraz huśtawki.
Foto. Polska Grupa Konsolidacji Sprzedaży Sp. z o.o.
Priorytet III to, w odróżnieniu od Priorytetu I, przewiduje dosyć wąsko specjalizowane konkursy obejmujące projekty, których głównym celem jest zapewnienie wzrostu atrakcyjności turystycznej województwa śląskiego. Do głównych typów inwestycji należą: baza noclegowa, baza gastronomiczna i atrakcje turystyczne.
Podział na typy inwestycji w ramach Priorytetu III pokazuje poniższy wykres.
Jak pokazuje powyższy wykres, przedsiębiorcy inwestowali z podobną częstotliwością w bazę gastronomiczną noclegową w ramach poddziałania 3.1.1 jak i atrakcje turystyczne w ramach poddziałania 3.2.1.
Ciekawym zagadnieniem pozostaje skala zainteresowania konkursami turystycznymi w poszczególnych Subregionach. Podobnie do priorytetu I, najwięcej projektów w priorytecie III realizuje się w Subregionie Centralnym (125) oraz Subregionie Południowym (95).
Zainteresowanie wsparciem przedsiębiorców poszczególnych powiatów, przekładające się na przyznanie dofinansowania w ramach Priorytetu III obrazuje poniższa tabela.
Priorytet I - umowy o dofinansowanie z podziałem na powiaty województwa śląskiego.
Priorytet III Turystyka, w ramach, którego dofinansowano projekty dotyczące rozbudowy bazy gastronomicznej i noclegowej oraz atrakcji turystycznych Regionu to ciekawy przykład zmian zachodzących w województwie śląskim. Wraz z przedstawionym wcześniej Priorytetem I Badania i rozwój technologiczny (B+R) Innowacje i przedsiębiorczość zmieniają nie tylko kondycję firm, ale również oblicze całego województwa. Liczba podpisanych umów o dofinansowanie w ramach obydwu Priorytetów przekroczyła już 2200 i wzrasta każdego dnia, ukazując nowe pomysły, nowe rozwiązania, nowe osiągnięcia. Różnorodność i pomysłowość przedsiębiorców dofinansowanych w ramach RPO WSL 2007 - 2013 można podziwiać na www.scp-slask.pl
Konkursy dotyczące Prioryetu III, podobnie do przedstawianego w poprzednim artykule Priorytetu I, wdrażane przez Śląskie Centrum Przedsiębiorczości w Chorzowie, zostały zakończone. Łącznie w latach 2007 – 2012, w ramach 6 konkursów dotyczących rozwoju bazy turystycznej, wpłynęło 1265 wniosków o dofinansowanie.
Obecnie Śląskie Centrum Przedsiębiorczości prowadzi etap oceny, kontraktacji i rozliczeń powyższych projektów. Do tej pory podpisano 265 umów, w ramach których zakontraktowano ponad 62 miliony złotych[2].
Na co przeznaczono te pieniądze?
Poddziałanie 3.1.1 czyli inwestycje w bazę gastronomiczną i noclegową
Dofinansowania w ramach tego poddziałania rozwinęły w naszym województwie już 141 obiektów branży gastronomicznej i hotelarskiej. Inwestowano zarówno w hotele w zabytkowych kamienicach, jak i pensjonaty, campingi, czy nowoczesne ośrodki wypoczynkowe. W ramach projektów gastronomicznych rozwijały się zarówno karczmy regionalne, zajazdy, gościńce, a nawet restauracje dla dzieci. Nierzadko w ramach 1 projektu wnioskodawcy łączyli kompleksowo inwestycje w część hotelową i restauracyjną.
Przykładem tego typu inwestycji jest projekt Spółki Cywilna KOMA, która zrealizowała projekt „Wzrost atrakcyjności turystycznej "Pensjonatu Silesia" w Wiśle poprzez zwiększenie zaplecza noclegowego i gastronomicznego”. Głównym celem projektu było poszerzenie oferty pensjonatu położonego nad potokiem w atrakcyjnej lokalizacji 400 m od centrum Wisły. Inwestycja dotyczyła zarówno elementów związanych z zapleczem noclegowym, jak i gastronomicznym. Dzięki dofinansowaniu dokonano zakupu mebli do nowoutworzonych pokoi oraz armatury do łazienek. Projekt pozwolił również na rozszerzenie oferty restauracyjnej – zabudowano taras ogrodem zimowym oraz wybudowano zadaszone grilowisko nad potokiem.
Foto. KOMA s.c.
Poddziałanie 3.2.1 Inwestycje w atrakcje turystyczne
Konkursy w ramach tego poddziałania cieszyły się mniejszym zainteresowaniem przedsiębiorców. Do tej pory podpisano 124 umowy o dofinansowanie . Mimo mniejszej liczby realizowanych wniosków – projekty w ramach 3.2.1 nie ustępowały pomysłowością. Powstały wszelkiego typu parki tematyczne (np. obiekty sakralne, botaniczne, historyczne), obiekty sportowo – rekreacyjne (korty do squash, tenisa, ścianki wspinaczkowe, tory pontonowe, stadniny i hale jeździeckie, a także trasy narciarstwa zjazdowego i biegowego). Dzięki dofinansowaniom z ramach tego poddziałania została wzbogacona oferta lotów balonowych, motoszybowcowych, a nawet motolotni, paralotni. Jedna z inwestycji obejmowała nawet budowę lądowiska dla samolotów ultralekkich.
Jedną z ciekawych inicjatyw dotyczących parków tematycznych jest projekt „Promocja regionu wynikiem rozszerzenia oferty usług turystycznych świadczonych przez PGKS sp. z o.o.” Dzięki dofinansowaniu powstał Park Miniatur - Ogrodzieniec, który doskonale przybliża historię Jury Krakowsko Częstochowskiej. Park to prawdziwa gratka dla dużych i małych podróżników! Dorośli znajdą tu rekonstrukcje 16 Jurajskich Twierdz z okresu ich największej świetności. Z kolei najmłodszym emocji dostarcza rodzinny plac zabaw. Do zabawy zapraszają królewska zjeżdżalnia, dmuchane zamki oraz huśtawki.
Foto. Polska Grupa Konsolidacji Sprzedaży Sp. z o.o.
Priorytet III to, w odróżnieniu od Priorytetu I, przewiduje dosyć wąsko specjalizowane konkursy obejmujące projekty, których głównym celem jest zapewnienie wzrostu atrakcyjności turystycznej województwa śląskiego. Do głównych typów inwestycji należą: baza noclegowa, baza gastronomiczna i atrakcje turystyczne.
Podział na typy inwestycji w ramach Priorytetu III pokazuje poniższy wykres.
Jak pokazuje powyższy wykres, przedsiębiorcy inwestowali z podobną częstotliwością w bazę gastronomiczną noclegową w ramach poddziałania 3.1.1 jak i atrakcje turystyczne w ramach poddziałania 3.2.1.
Ciekawym zagadnieniem pozostaje skala zainteresowania konkursami turystycznymi w poszczególnych Subregionach. Podobnie do priorytetu I, najwięcej projektów w priorytecie III realizuje się w Subregionie Centralnym (125) oraz Subregionie Południowym (95).
Zainteresowanie wsparciem przedsiębiorców poszczególnych powiatów, przekładające się na przyznanie dofinansowania w ramach Priorytetu III obrazuje poniższa tabela.
Priorytet I - umowy o dofinansowanie z podziałem na powiaty województwa śląskiego.
Priorytet III Turystyka, w ramach, którego dofinansowano projekty dotyczące rozbudowy bazy gastronomicznej i noclegowej oraz atrakcji turystycznych Regionu to ciekawy przykład zmian zachodzących w województwie śląskim. Wraz z przedstawionym wcześniej Priorytetem I Badania i rozwój technologiczny (B+R) Innowacje i przedsiębiorczość zmieniają nie tylko kondycję firm, ale również oblicze całego województwa. Liczba podpisanych umów o dofinansowanie w ramach obydwu Priorytetów przekroczyła już 2200 i wzrasta każdego dnia, ukazując nowe pomysły, nowe rozwiązania, nowe osiągnięcia. Różnorodność i pomysłowość przedsiębiorców dofinansowanych w ramach RPO WSL 2007 - 2013 można podziwiać na www.scp-slask.pl
[1] Kwota ta obejmuje działania w ramach Priorytetów I i III RPO WSL wdrażane przez Śląskie Centrum Przedsiębiorczości
[2] Dane z zasobów Śląskiego Centrum Przedsiębiorczości, aktualne na dzień 03.09.2012 r.
[3] Dane z zasobów Śląskiego Centrum Przedsiębiorczości, aktualne na dzień 03.09.2012 r.
2012-09-16
